من المسؤول عن نجاح المؤسسة؟ المدير، الموظف أم الجميع معاً؟

 

يتكرر السؤال دائمًا: من المسؤول حقًا عن نجاح المؤسسة؟ هل المدير هو وحده من يتحمّل هذه المسؤولية؟ أم أن الموظف يجب أن يتحمل الدور الأكبر؟ أم أن النجاح يعتمد على تعاون الجميع؟

الواقع أن نجاح أي مؤسسة لا يمكن أن يُنسب إلى طرف واحد فقط، بل هو نتيجة تضافر جهود عدة أطراف بكل أدوارهم ومسؤولياتهم.

أولاً: أصحاب المصالح (الملاك والمساهمون)

يقع على عاتقهم تحديد هوية وقيم المؤسسة بوضوح، واختيار المديرين المناسبين الذين يتماشون مع هذه القيم، بالإضافة إلى وضع رؤية واضحة وأهداف استراتيجية تقود العمل.

ثانيًا: المديرون

هم الجسر الرابط بين رؤى أصحاب المصالح وتنفيذها على أرض الواقع. دورهم يتضمن اختيار الموظفين المناسبين، خلق بيئة عمل إيجابية تدعم الابتكار، وضبط وصف الوظائف ومؤشرات الأداء.

كما أنهم مسؤولون عن العدل في التقييم والمكافآت، وتمكين الموظفين من اتخاذ القرارات، وبناء فرق عمل قوية ومستدامة.

ثالثًا: الموظفون

على الموظف أن يلتزم بقيم المؤسسة وثقافتها، ويتحمل المسؤولية كاملة عن أداء مهامه بأفضل جودة. كما يجب أن يسعى للتطوير المستمر، ويحافظ على بيئة العمل إيجابية، ويغتنم الفرص لإثبات قدراته وتعزيز دوره التنظيمي.

الختام

نجاح المؤسسة هو مسؤولية مشتركة تتطلب تعاون الجميع، ولا يمكن لأي طرف أن ينجح بمفرده. والأهم من المهارات والخبرات هو وجود توافق في القيم بين جميع أعضاء المؤسسة. عندها فقط يمكن أن تسير السفينة بثبات نحو تحقيق أهدافها وازدهارها.

 

أخيرا هل تعتقد أن المؤسسة ناجحة فقط بسبب مديرها أو موظفيها؟ أم أن السر في التناغم والتكامل بينهم؟ شاركنا رأيك!