مسؤولية تحسين الأداء
تحسين الاداء كعملية تبدأ بعد تحليل الأداء البشري داخل بيئة العمل للتعرف علي مدي فاعليته و كفاءته لتحقيق الأهداف المخططة ، كما يتم تحديد أى مشاكل متواجدة أو عوائق تحد من نمو الاداء و بدوره ينعكس علي ارتفاع الانتاجية و زيادة معدل الرضا الوظيفي لذا تذكر
• أن التطوير المستمر مسؤولية كل فرد في المنظمة (الإدارة و العاملين) و ليس مختص بفريق أو مستوي إدارى محدد
• التطوير المستمر هدفه الأساسي التركيز علي تحسين العمليات و لا يهتم بنتائج الأداء فقط
• التطوير المستمر لتحسين الأداء يهتم بجميع مجالات العمل ( انتاج – تسويق – تمويل ..... الخ ) و ليست إدارة محددة فقط
• التحسين المستمر يعتبر توليفة متكاملة من الفكر الإداري ، نظم العمل و أدوات تحليل المشكلات و إتخاذ القرارات
تعليقات
إرسال تعليق