فن الـتأثير في الأخرين و القيادة
أحد تعريفات القيادة هي القدرة علي التأثير في الأفراد لجعلهم يرغبون في إنجاز الأهداف.
بالطبع تأثير القائد ليس بالمنصب أو اللقب أو السلطة فقط ، لكن المعرفة ، المهارة ، الأقناع و التأثير الأيجابي في الأخرين و ترك بصمة لديهم هي من مصادر قوة القائد الناجح من خلال زيادة درجة الفاعلية بين فريق العمل و تحفيزهم ، كما أن أفضل أليه من أليات التأثير في الأخرين هو أستباق خطوات فريق العمل من خلال التواصل الفعال بهم سوء الرسمي أو غير رسمي ، طرح الأسئلة حول الهدف ، الأستماع إلي أرائهم ، تشجيعهم علي النقاش بحرية و التعبير عن وجهات نظرهم ، تفويضهم و أعطائهم روح المبادرة لترتيب الأولويات بالإضافة إلي المساندة و المشاركة في أفكارهم و أعمالهم ، كما أن كريزما القائد و مهاراته الأجتماعية و الفنية تعمل علي إبراز الشغف لدي فريق العمل أتجاة أهداف العمل و السعي بشكل مترابط لرفع قيمة العمل و قيمة أفراد العمل ذاتهم.
تعليقات
إرسال تعليق